Telefónica Hispanoamérica reafirma su apuesta por la compartición de redes de acceso móvil

• A través del panel “Redes compartidas de Acceso Móvil: Un nuevo modelo de desarrollo
para América Latina” en el MWC 2024 se destacó la relevancia de los acuerdos de
compartición de infraestructura para reducir la brecha digital en la región.
• El pasado 26 de febrero, Tigo y Movistar anunciaron que, luego de completar todos los
requerimientos regulatorios y corporativos, han firmado el acuerdo marco para desarrollar
una red unificada de acceso móvil en Colombia.
• Telefónica es pionera en implementar modelos disruptivos e innovadores basados en
compartición de red que le permiten reducir costes e invertir de una manera más eficiente,
así como propiciar un despliegue más rápido, equitativo y sostenible.
28 de febrero de 2024.- Durante la celebración del Mobile World Congress 2024, en Barcelona,
Telefónica Hispanoamérica reafirmó su apuesta por continuar implementando redes compartidas
móviles, ya que representan un nuevo motor para impulsar el desarrollo digital de la región. Durante el
panel “Redes compartidas de Acceso Móvil: Un nuevo modelo de desarrollo para América Latina”, se
profundizó en los retos de estructuración de este tipo de acuerdos, así como el potencial de eficiencia y
cobertura adicional que pueden entregar para reducir la brecha digital.
En el panel participaron Mauricio Lizcano, Ministro de Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones de Colombia; César Martín, Ministro de Telecomunicaciones de Ecuador; Alfonso
Gómez Palacio, CEO de Telefónica Hispanoamérica; Andrea Folgueiras, Chief Technology Officer de
Telefónica Hispanoamérica; Teresa Gomes, CEO de Internet para Todos; y José Juan Haro, Director de
Negocio Mayorista y Asuntos Públicos de Telefónica Hispanoamérica.
Uno de los principales puntos que se tocó durante el evento fue la compartición de redes de acceso
móvil de Telefónica (Movistar) y Millicom (Tigo) en Colombia mediante la creación de una NetCo para
hacer más eficientes sus inversiones, desplegar más infraestructura y beneficiar a sus usuarios, mientras
siguen operando de manera independiente en competencia. Dicho acuerdo permitió que ambas
empresas conformen una Unión Temporal con la que obtuvieron 80 MHz en la banda de 3.500 MHz
durante la subasta de espectro para la tecnología 5G. Además, el pasado 26 de febrero, Tigo y Movistar
anunciaron que, luego de completar todos los requerimientos regulatorios y corporativos, han firmado el
acuerdo marco para desarrollar una red unificada de acceso móvil en Colombia.
“Hoy creemos en las alianzas como la mejor forma de llegar a donde tenemos que llegar, pues además
de hacernos más eficientes, nos permite dar un mejor servicio al cliente, fortalecer nuestro compromiso
con el Estado, la sociedad y, sobre todo, con nuestros accionistas. Las alianzas son formas crecer y
soñar en grande en todo Hispanoamérica. Lo que viene en Colombia tras el reciente anuncio es que
vamos a competir de manera más fuerte. El entorno macroeconómico y del sector nos obligó a
desafiarnos y redimensionar nuestros límites. Este nuevo modelo partió de la necesidad de hacer
sostenible nuestra presencia en el mercado colombiano, siempre pensando en incluir a todos en el
mundo digital y que nadie se quede atrás”, señaló Alfonso Gómez Palacio, CEO de Telefónica
Hispanoamérica.
En su turno, Mauricio Lizcano, Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de
Colombia señaló: “Quienes estamos enfrente de este sector tenemos que buscar que se mejore la
cobertura y calidad para que la población tenga mayores y mejores servicios. Y eso debe hacerse a
través de un sector en el que los ingresos están cayendo en comparación con otros mercados como el
europeo o estadounidense. En América Latina nos corresponde velar por la competencia y por la salud
del sector telecomunicaciones. En Colombia una forma de resolver los problemas es la compartición de
infraestructura. El lunes 26 se cerró el acuerdo para que Movistar y Tigo puedan compartir en el mercado
colombiano. Queremos que los operadores sean fuertes y esto es un paso en el camino”.
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Nueva forma de operar ante una nueva realidad
Hoy, las altas inversiones para despliegue y mantenimiento de redes móviles generan una presión
adicional en un contexto en que la rentabilidad del sector se ha ralentizado. Según GSMA, la
compartición de infraestructura tiene el potencial de reducir costos y hacer más eficientes los recursos.
Esto invita a considerar nuevos modelos colaborativos que además de la infraestructura pasiva, como los
espacios físicos como las torres, incluyan la capa activa de una red. Estos modelos de colaboración de
infraestructura activa tienen precedentes internacionales −incluida nuestra región− con resultados que
favorecen la competencia y generan eficiencias económicas y sociales. Se trata de compartir la red de
acceso entre varios operadores sin compartir el núcleo central de la red y manteniendo sistemas
comerciales independientes.
“Hoy, el entorno del sector presenta condiciones que refuerzan las asimetrías competitivas que no
permiten dar certeza jurídica para las inversiones ni dan sostenibilidad económica a los modelos de
negocios, que resultan en perjuicio de los usuarios y el cierre de las brechas digitales. Por ello somos
pioneros en implementar modelos disruptivos e innovadores basados en la compartición de red con el fin
de mejorar la cobertura y calidad. Así podremos tener una rentabilidad que genere una mayor eficiencia
en las inversiones para direccionarlas a mejorar los servicios. De ese modo podremos continuar
conectando la vida de las personas e impulsar la recuperación económica de los países donde
operamos”, señaló José Juan Haro, Director de Negocio Mayorista y Asuntos Públicos de Telefónica
Hispanoamérica.
César Martín Moreno, Ministro de Telecomunicaciones de Ecuador, agregó: “Una de las metas en
Ecuador es el desarrollo y reactivación económica, y somos conscientes de que esto debe ir de la mano
con la tecnología. Este sector es importante porque apalanca el desarrollo. En este esquema la
compartición es fundamental para ayudar a los operadores a optimizar costos en despliegue y
cobertura”.
Los modelos utilizados por Telefónica le permiten reducir costos y producir inversiones mucho más
eficientes, al mismo tiempo que propicia un despliegue más rápido, equitativo y sostenible. En el caso de
México, desde el 2019 tenemos un convenio de capacidad a la red de acceso de última milla inalámbrica
de AT&T en México que ha permitido cubrir con LTE 227 mercados, lo que representa un 83% de la
población nacional y un 30% más de lo se que tenía en 2019.
“Los técnicos tenemos un sentido de pertenencia muy fuerte con la tecnología. Por ello es fundamental
que los equipos de la parte técnica que trabajen en estos acuerdos sean unos creyentes y que se defina
cómo se llevará adelante la compartición de infraestructura. De eso dependerá el tipo de operador que
quieres ser. En la reciente NetCo de Colombia o el proyecto que realizado en México definimos que
queríamos nuestra diferenciación estaba en el servicio a los clientes, y para ello debemos quedarnos con
un core”, señaló Andrea Folgueiras, Chief Technology Officer de Telefónica Hispanoamérica.
Modelos fijos y móviles
Además de Colombia y México, en Perú en 2019 Telefónica creó Internet para Todos de la mano de
Meta (Facebook), BID Invest y CAF para ampliar el internet móvil en zonas rurales. En casi 5 años de
operaciones ya ofrece conectividad 4G a 3.6 millones de personas en más de 18 mil comunidades
alejadas. Son personas que los operadores con un modelo tradicional antes no podían atender porque
era inviable.
“Después de ver los resultados de Internet para Todos tenemos la certeza de que la compartición de
infraestructura es la clave para cerrar la brecha digital en las zonas rurales de forma sostenible,
superando las barreras de despliegue en localidades con geografías complicadas. El modelo mayorista
de Internet para Todos permite desplegar infraestructura móvil que se pone a disposición de los
operadores móviles del mercado para que puedan extender sus servicios. En zonas rurales, más que
competir hay que compartir, la diferenciación se hace en otras capas del servicio. Este modelo puede ser
replicado en Colombia u otros países de la región”, señaló Teresa Gomes, CEO de Internet para Todos.
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La experiencia de Telefónica además también está presente en modelos de compartición de redes fijas.
En Colombia y Chile, la compañía se ha aliado con el fondo de inversión KKR para desarrollar empresas
mayoristas neutrales que contribuyan a expandir la fibra óptica al hogar. En el caso de Chile ya cuenta
con 4.5 millones de hogares con posibilidad de contratar servicio de fibra óptica y en Colombia con 3.6
millones.
Desde Telefónica Hispanoamérica se continuará buscando ofrecer los mejores servicios a nuestros
clientes, a la par de reducir las brechas y hacer que la revolución digital incluya a todos en la región.